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初級シスアド 平成17年度春期試験 問題(午後問6)
問6 データの分析に関する次の記述を読んで,設問1〜3に答えよ。
医薬品メーカであるP社のQ支店は,県内の医療施設を対象にした営業拠点である。Q支店の医薬情報担当者(Medical Representative。以下,MRという)は,担当している医療施設を月に1回以上訪問して,医薬品の情報提供と営業活動を行っているが,売上の増加には結びついていない。
そこで,Q支店の総務課では,売上とMRの訪問頻度について,医療施設の規模を考慮に入れた分析を行って,MRの訪問活動に関する問題を調査することになった。図1に,P社の売上実績と訪問実績を管理しているデータベースの構造を示す。売上がなかった場合には,売上表へのデータ登録は行わない。
支店表
支店番号 支店名称
MR表
MR番号 MR氏名 支店番号
医療施設表
医療施設番号 医療施設名称 病床数 MR番号
売上表
医療施設番号 売上年 売上月 売上金額
訪問表
訪問番号 医療施設番号 訪問年 訪問月 訪問日 MR番号 訪問詳細
注 下線は,主キーを表す。
図1 売上実績と訪問実績を管理しているデータベースの構造
設問1 分析に必要なデータの出力に関する次の記述中の[ ]に入れる適切な字句を,解答群の中から選べ。
総務課のS君は,医療施設の規模の指標として病床数を用いることにし,Q支店が担当している医療施設ごとに,病床数と,2004年の売上及び訪問回数を出力する手順を,次のように考えた。ここで,Q支店の支店番号は,“110”とする。
a,bに関する解答群
(1) 次のSQL文で得られる結果表を,中間表1とする。
SELECT 医療施設番号,[ a ] AS 売上合計
FROM 売上表
WHERE 売上年 = '2004'
GROUP BY 医療施設番号
(2) 次のSQL文で得られる結果表を,中間表2とする。
SELECT 医療施設番号,[ b ] AS 訪問回数
FROM 訪問表
WHERE 訪問年 = '2004'
GROUP BY 医療施設番号
(3) 次のSQL文で,2004年に売上のあった医療施設のデータを出力する。
SELECT 医療施設表.医療施設番号,医療施設名称,病床数,
売上合計,訪問回数
FROM 医療施設表,中間表1,中間表2,MR表
WHERE 医療施設表.医療施設番号 = 中間表1.医療施設番号
AND 中間表1.医療施設番号 = 中間表2.医療施設番号
AND 医療施設表.MR番号 = MR表.MR番号
AND 支店番号 = '110'
(4) 次のSQL文で,2004年に売上のなかった医療施設のデータを出力する。
SELECT 医療施設表.医療施設番号,医療施設名称,病床数,
0 AS 売上合計,訪問回数
FROM 医療施設表,[ c ],MR表
WHERE 医療施設表.医療施設番号 = [ c ].医療施設番号
AND [ c ].医療施設番号 [ d ] (SELECT 医療施設番号
FROM [ e ])
AND 医療施設表.MR番号 = MR表.MR番号
AND 支店番号 = '110'
ア COUNT(*) イ COUNT(売上金額) ウ DISTINCT 訪問詳細 エ MAX(売上金額) オ SUM(売上金額) カ SUM(訪問日)
c,eに関する解答群
ア 医療施設表 イ 売上表 ウ 中間表1 エ 中間表2
オ 訪問表
dに関する解答群
ア = イ EXISTS ウ IN エ NOT EXISTS
オ NOT IN
設問1の正解へ
設問2 S君は,出力したデータを基に,売上とMRの訪問頻度について,医療施設の規模を考慮に入れた分析を行って,上司のTさんに報告した。データの分析に関する次の記述中の[ ]に入れる適切な字句を,解答群の中から選べ。
S君 「医療施設ごとに,その規模,売上及びMRの訪問頻度の関連を把握するために,図2に示すバブルチャートを作成しました。横軸を医療施設の病床数,縦軸を2004年の売上とし,バブルサイズを2004年の訪問回数に比例させています。」
S君 「医療施設を分類するために,図2のように全体をI〜IVの四つの領域に分割しました。例えば,Iの領域にあるバブルは,[ f ]医療施設を表しています。」 Tさん 「図2から得られた分析結果を聞かせてくれないか。」 S君 「まず,MRの訪問活動についてですが,医療施設の規模に応じて適切に行われているようには見えません。規模の大きい医療施設の方が多くの売上が見込めますので,訪問頻度も高めるべきだと考えられます。本来であれば,図2中の[ g ]の領域に大きなバブルが集中するはずですが,そのようにはなっておりません。」 Tさん 「確かにそうだね。MRの訪問活動を管轄する営業課が,どのような医療施設に重点を置いて訪問活動をすべきか,MRに対して方針を出していないのだろう。営業課に提言することにしよう。」 S君 「また,本来であれば,[ h ],つまり,図2中の大きなバブルほどIとIIの領域に集中するはずですが,そのようにはなっておりません。」 Tさん 「その点は,MRの訪問活動の内容に要因がありそうだ。特に,規模が大きく,訪問頻度が高いのに売上の少ない医療施設,つまり,図2中の[ i ]の領域にある,バブルが大きな医療施設へのMRの訪問活動の内容を見直す必要がある。訪問表の訪問詳細などから,どのような要因があるのか調査してくれないか。」 S君 「分かりました。」
fに関する解答群
ア 売上が多く,訪問頻度が高い イ 売上が少なく,訪問頻度が低い ウ 規模が大きく,売上が多い エ 規模が大きく,売上が少ない オ 規模が大きく,訪問頻度が高い カ 規模が大きく,訪問頻度が低い キ 規模が小さく,売上が多い ク 規模が小さく,売上が少ない ケ 規模が小さく,訪問頻度が高い コ 規模が小さく,訪問頻度が低い
gに関する解答群
ア IとII イ IとIII ウ IIとIV エ IIIとIV
hに関する解答群
ア MRの訪問頻度が高い医療施設ほど,売上が多い イ MRの訪問頻度が低い医療施設ほど,売上が多い ウ 医療施設の規模が大きいほど,MRの訪問頻度が高い エ 医療施設の規模が大きいほど,MRの訪問頻度が低い オ 医療施設の規模が大きいほど,売上が多い カ 医療施設の規模が小さいほど,売上が多い
iに関する解答群
ア I イ II ウ III エ IV
設問2の正解へ
設問3 S君は,MRの訪問活動の内容に関する調査を行って,Tさんに報告した。要因のまとめに関する次の記述中の[ ]に入れる適切な字句を,解答群の中から選べ。
S君 「売上の少ない医療施設への訪問活動について調査し,売上が向上しない要因を図3のようにまとめました。」
図3 売上が向上しない原因 (1) MRに関する要因
〔1〕 医療施設の要望を十分にくみ取れていない。
〔2〕 医師や薬剤師の立場に立っていない。
〔3〕 医師や薬剤師から情報を収集していない。
〔4〕 医薬品に関する知識が十分でない。
〔5〕 医薬品の情報を正確に伝達できていない。
〔6〕 医療全般についての勉強が不足している。
〔7〕 プレゼンテーション能力が低い。
(2) 訪問活動の内容に関する要因
〔1〕 1回の訪問時間が短い。
〔2〕 訪問しても会ってもらえないときがある。
〔3〕 医薬品の情報を十分に伝える時間がない。
(以下,省略)
Tさん 「要因を列挙するだけでは,分かりにくいのではないか。」 S君 「はい。これから対応策を検討する上で,要因の因果関係を整理しておく必要があると考え,図4のような特性要因図を作成しました。この特性要因図は,例えば,図3中の(1)のMRに関する要因のうち,[ j ]に起因したものであることを表しています。同様に,〔4〕の要因は〔6〕の要因に起因したものですし,〔5〕の要因は〔4〕や〔7〕の要因に起因したものです。」
Tさん 「確かに,因果関係を見落としたり取り違えたりすると,誤った対応策を導き出すことになる。要因の内容だけでなく,相互の関連を分析しておくことは大切なことだ。今後は,図3,4を基に,営業課と対応策を検討することにしよう。」
jに関する解答群
ア 〔1〕の要因は〔2〕や〔3〕の要因 イ 〔2〕の要因は〔1〕や〔3〕の要因 ウ 〔3〕の要因は〔1〕や〔2〕の要因 エ 〔1〕と〔2〕の要因は〔3〕の要因 オ 〔1〕と〔3〕の要因は〔2〕の要因 カ 〔2〕と〔3〕の要因は〔1〕の要因
k〜nに関する解答群
ア 医薬品に関する知識が十分でない イ 医薬品の情報を正確に伝達できていない ウ 医療全般についての勉強が不足している エ プレゼンテーション能力が低い
設問3の正解へ
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