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初級シスアド 平成19年度春期試験 正解と解説（午前問61〜問80）
問61 ア
PPMはビジネスを，問題児，花形，金のなる木及び負け犬の四つのカテゴリに分類し，経営資源配分のバランスをみるマネジメント手法です。市場成長率と自社の市場占有率の2つの評価軸で分析した場合，どちらも高いところに位置します。
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問62 ウ
マーケティングミックスとは，Product（製品），Price（価格），Place（流通），Promotion（プロモーション）の4つの側面のツールにより，市場から期待する反応を引き出すために用いるマーケティングツールの組み合わせです。
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問63 ウ
CRMはCustomer Relationship Managementの略で，顧客満足度を高めて顧客ロイヤルティ（顧客がひいきにすること）の最適化を実現するための手法です。通常，顧客に関する情報を共有し，それぞれの顧客に最適なサービスを提供することによって実現します。
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問64 ウ
企業会計原則とは，1949年に経済安定本部企業会計制度対策調査会が公表した，会計の基本方針です。その中の一般原則は，真実性の原則，正規の簿記の原則，利益と資本の区分原則，明瞭性の原則，継続性の原則，保守主義の原則，単一性の原則で構成されます。その保守主義の原則として，棚卸資産の評価基準として低価法を採用することがあります。
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問65 ウ
基本情報技術者 平成15年度秋期午前問75と同じ問題です。当期の売上原価は，期首商品棚卸高＋当期商品仕入高−期末商品棚卸高で求めますから，20＋100−30＝90百万円になります。
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問66 ア
平成17年度春期午前問66の類題で，損益分岐点の公式の応用で求められる問題です。固定費は，前期より800万円削減されたので5,200万円です。変動比率は前期が30％で，当期は5％下がって25％です。損益分岐点の公式に当期利益1,400万円を上積みすると，
（5,200万円＋1,400万円）／（1−0.25）＝6,600万円／0.75＝8,800万円となります。
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問67 イ
平成17年度秋期午前問66の類題です。前期繰越の10個は，4月20日に4個，8月31日に6個出庫したと見なします。5月1日仕入れの15個は，8月31日に2個，11月20日に6個出庫して，7個残っていると見なします。10月15日の仕入れ5個はそのまま残っているので，棚卸高は，
90円×7個＝630円
70円×5個＝350円
を合わせたもので980円になります。
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問68 ウ
平成14年度秋期午前問70の類題です。ABC分析とは，製造時に生じた不具合要因や，商品別の売上高について，影響の大きな要因や商品を調べるのに用いる分析手法です。値の大きなものから順に並べ，その累積値でA群，B群，C群の階層に分けます。
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問69 イ
平成9年度 午前問1の類題です。ワークサンプリング法とは，統計的理論に基づいて，観測回数・観測時刻を設定し，実地観測による観測点数の比率によって，各作業時間を見積もる方法です。
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問70 エ
各パスとその所要時間を求めると，
1→2→3→5→6 3＋4＋5＋3＝15時間
1→2→3→4→5→6 3＋4＋1＋2＋3＝13時間
1→2→4→5→6 3＋2＋2＋3＝10時間
で，1→2→3→5→6がクリティカルパスです。結合点4の最早結合点時刻は，2つあるパス1→2→3→4と1→2→4のうち所要時間数の多い方なので，3＋4＋1＝8時間です。結合点4の最遅結合点時刻は，クリティカルパスの15時間から結合点4までさかのぼった時間なので，15−5＝10時間です。
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問71 エ
平成13年度秋期午前問70と，解答群のウが異なるだけの同じ内容の問題です。アは，不良率Pの変化を見るための管理図です。イは，範囲Rの変化を見るための管理図です。ウは，欠点数uの変化を見るための管理図です。
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問72 エ
系統図は，目的を達成する手段，そしてそれを実施する方法を枝分かれする形で記載した図です。一般に，左端に目的を書き，その手段を右側に展開していく形式で記述します。
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問73 ア
平成18年度春期午前問75の類題です。定期発注方式は，毎週や毎月など定期的な間隔で，発注する方式です。定量発注方式に比べ在庫切れを防ぎやすいので，売り逃しを避ける必要のある売れ筋商品の発注に適しています。
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問74 イ
MRPは，Material Requirements Planningの略です。生産計画をもとに，部品などの資材の最適な発注時期と発注量を求め，在庫切れと余剰在庫を減らします。図の不足分の計算では，在庫状況を取り入れて計算します。
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問75 エ
平成15年度秋期午前問73と，表の中の文章表記が異なるだけの同じ内容の問題です。実現可能な最大利益は，単位時間（1分）あたりの利益が最も多い製品から順に，合計200時間まで製造した額になります。単位時間（1分）あたりの利益は，組立て所要時間と1個あたり利益から求められます。また各製品の製造量は，月間需要量上限までという制限もあり，合計200時間までの残りと比較して少ない方まで製造することになります。
【製品Xの1分あたりの利益】1,800円／6分＝300円
【製品Yの1分あたりの利益】2,500円／10分＝250円
【製品Zの1分あたりの利益】3,000円／15分＝200円
従って，製品Xが単位時間あたりの利益が最も多いので，製品Xを組立て工程に使える時間か，月間需要量上限の少ない方まで製造します。そうすると，
【組立て工程に使える時間の残り】12,000分−（6分×1,000個）＝6,000分
【製品Xの利益】：1,800円×1,000個＝1,800,000円
続いて製品Yを，組立て工程に使える時間の残りか，月間需要量上限の少ない方まで製造します。そうすると，
【組立て所要時間の残り】6,000分／10分＝600個
【製品Y】：2,500円×600個＝1,500,000円
となり，組立て工程に使える時間の残りが0になります。したがって利益は，
1,800,000円＋1,500,000円＝3,300,000円です。
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問76 イ
平成15年度春期午前問75の類題です。製品Aを1個あたり製造するのに，部品aが3個，部品bが2個必要です。部品aを1個あたり製造するのに，部品bが1個，部品cが2個必要です。つまり製品Aを1個製造するのに，部品bは5個必要です。在庫表より製品Aはあと200個出荷するので，部品bは全部で1000個必要ですが，作られた部品aがあるので，その分を引くと900個必要です。それから在庫300個を引くと，正味所要量は600個になります。
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問77 エ
平成14年度春期午前問77の類題です。著作権法第10条の3で，プログラム言語，規約，解法は保護の対象外と定められています。
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問78 ア
平成15年度春期午前問80と同じ問題です。不正競争防止法では，いわゆる企業秘密を保護しています。コーラの原液やフライドチキンのスパイスなどの企業秘密を特許申請すると，特許法で保護される代わりに秘密を公開することになります。しかも特許による保護期間には限りがあります。このような理由から特許申請せずに，企業秘密として管理している情報を保護します。
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問79 イ
請負契約の場合，プログラムはB社が開発してA社が使う形態になります。そのため契約に特段の定めがない場合，プログラムの著作権はB社に帰属します。
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問80 ウ
平成14年度秋期午前問80の類題です。売買契約の成立は，申込みの意思表示と承諾の意思表示が合致した時点です。従って，購入申込みの電文を送り，承諾の通知が届いた時点が，売買契約が成立した時点になります。
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